當下社會拉力機行業無可爭辯地（dì）占據著市場（chǎng）主流。對於一（yī）些（xiē）中（zhōng）小拉力機企業來說，如果想在短期內通過構建核心（xīn）技術來（lái）獲得競爭（zhēng）優勢幾乎不可能，所以產品同質化（huà）成了眾多中小拉力機企（qǐ）業普遍麵臨的（de）一個（gè）問題。
如果（guǒ）將同類（lèi）的拉力機產品賣出不同來，也就是要將拉（lā）力（lì）機產品賣出差異化，在消（xiāo）費（fèi）者的頭腦中建立難（nán）以磨滅的認知，這樣成功的例子有很多。沒（méi）有競爭的競爭，是（shì）的競爭。如果大多數拉力機（jī）企業能（néng）成功地實現這種營銷突破，就*有機會在現有基礎上（shàng），甚至（zhì）在沒（méi）有（yǒu）任何技術壁壘的產品上獲得成長。
所以在拉（lā）力機產品同質化的（de）今天，拉力機（jī）廠家要根據（jù）消費者（zhě）的需求，不斷開發出具有（yǒu）差異化的產品。在使（shǐ）用材料方麵要將拉力機產品訴求定位為環保、時尚、品質，不（bú）斷開（kāi）發出差異（yì）化的產（chǎn）品，從而主導未來的主流消費市場。
